放眼在線教育市場，如今絕大多數的訓練營産品，都在圍繞“理财”或者“職業技能”的主題展開，市場已然進入到紅海競争階段。但與此同時，以“商業”爲主題的訓練營目前還不多見，這個細分市場，顯然是可以預見的一片藍海。
課程目錄：
├産品定位訓練營
01-1爲什麽做生意得先洞察需求？.mp3
01-2什麽是需求？需求3定律是什麽？.mp3
01-3關于“需求”，有哪2個大坑？.mp3
01-4高頻剛需，怎麽做？.mp3
02-1音頻場景和視頻場景，有什麽區别？.mp3
02-2場景4問，首先問什麽？.mp3
02-3場景4問，還有3問是什麽？.mp3
02-4什麽叫“場景情緒”？.mp3
02-5Rio雞尾酒如何結合場景和情緒，來洞察需求？.mp3
03-1關于“調研”的三個現象是什麽？.mp3
03-2爲什麽說，不要問大問題，要問小問題？.mp3
03-3怎麽去區分事實、觀點和感受？.mp3
03-4爲什麽要盡量給選擇題，而不要給簡答題？.mp3
04-1爲什麽說做生意，一定要搞清需求和價值？.mp3
04-2爲什麽說“與其更好，不如不同”？.mp3
04-3爲什麽說“與其更好，不如更少”？.mp3
04-4爲什麽說“與其更好，不如專一”？.mp3
05-1從春晚看心智的力量到底有多大？.mp3
05-2什麽叫“心智”？怎麽順應人們的心智？.mp3
05-3心智裏面的兩個“小人兒”都是誰？.mp3
05-4爲什麽要拿下小弟，而不是大哥？.mp3
05-5爲什麽說做生意的目标是“心智預售”？.mp3
06-1什麽叫品類？怎麽分級？.mp3
06-2葉子品類，是不是太小？.mp3
06-3品類會進化、退化，消失？.mp3
06-4什麽叫強勢品類，什麽叫弱勢品類？.mp3
06-5爲什麽創業要選強勢品類，盡量避開弱勢品類？.mp3
07-1爲什麽一定要搶占葉子品類的老大？.mp3
07-2品類有沒有代言人，如何争奪第一？.mp3
07-3藍海戰略的“品類下探”，怎麽玩？.mp3
07-4藍海戰略的“品類融合”，怎麽玩？.mp3
07-5藍海戰略的“場景創新”和“技術創新”，怎麽玩？.mp3
08-1什麽是最小可行性産品MVP？.mp3
08-2最小可行産品，怎麽叫可行？多小叫小？.mp3
08-3驗證階段，應該看哪個指标？.mp3
08-4什麽是“線性增長”，什麽是“指數級增長”？.mp3
08-5怎麽通過“産品化”實現指數級增長？.mp3
09-1爲什麽加多寶占盡天時地利人和，還是輸了？.mp3
09-2品牌是幹嘛用的？.mp3
09-3品牌起名9字訣之“有品類”&“帶價值“.mp3
09-4品牌起名9字訣之“不解釋”.mp3
09-5商标注冊，爲啥那麽重要？.mp3
10-1爲什麽說廣告語最重要的就是“說人話”？.mp3
10-2什麽叫官話、套話、廢話？.mp3
10-3怎樣寫出“有價值”“有關聯”的廣告語？.mp3
10-4怎樣寫出“有指令”“有畫面”的廣告語？.mp3
10-5怎樣寫出“有場景”的廣告語？.mp3
11-1什麽叫視覺錘？.mp3
11-2怎麽在Logo上加品牌符号？.mp3
11-3怎麽在産品上面加品牌符号？.mp3
11-4如何用代言人作爲品牌符号？.mp3
11-5怎麽用聽覺和嗅覺作爲品牌符号？.mp3
12-1從美團的案例，看戰略有多重要？.mp3
12-2不要規模，要品牌和利潤，怎麽打？.mp3
12-3不要品牌，要規模和利潤，怎麽打？.mp3
12-4不要利潤，要規模和品牌，怎麽打？.mp3
12-5做生意，是科學，還是藝術？.mp3
├獲客複購訓練營
00-1不做客戶細分，大象也會被螞蟻分食.mp3
00-2不要用自己的主觀想法，去猜測客戶需求.mp3
00-3按地理位置來做客戶細分.mp3
00-4按人口特征來做客戶細分.mp3
00-5按價值觀和生活方式來做客戶細分.mp3
01-1對于“從0到1”這個階段的一些思考.mp3
01-2讓利給渠道，他們才願意推廣你的産品.mp3
01-3用“階梯分成”的思路來讓利給渠道.mp3
01-4抓住精髓，通過異業合作來獲客.mp3
01-5異業合作，難在思路上.mp3
02-1“從1到10”的階段，建立自己的流量池.mp3
02-2做内容，要做目标客戶關心的内容.mp3
02-3選一個角度，做有态度的内容.mp3
02-4自己包裝IP，可以怎麽弄？.mp3
02-5誰說初創企業，不能有自己的IP？.mp3
03-1商業思維，最重要的關鍵詞是“拆解”.mp3
03-2價格，到底由什麽決定？.mp3
03-3客戶對價格不敏感，怎麽定價？.mp3
03-4客戶對價格敏感，怎麽定價？.mp3
03-5爲什麽不建議直接用低價策略？.mp3
04-1選品之前，先弄懂什麽是SKU.mp3
04-2人們讨厭做選擇，少就是多.mp3
04-3SKU上架和叠代，都要足夠快.mp3
04-4根據購買頻率，高頻帶低頻.mp3
04-5爆品做流量，長尾做利潤.mp3
04-6隻賣套餐，不賣單品，也能行？.mp3
05-1産品展示，爲什麽很重要？.mp3
05-2有顧慮vs沒顧慮：打消顧慮.mp3
05-3接觸多vs接觸少：動線設計.mp3
05-4使用前vs使用後：兜售對比.mp3
05-5擺不好vs擺得好：迎合習慣.mp3
06-1什麽樣的行業，應該重點研究複購率？.mp3
06-2穩定預期，對複購率有什麽影響？.mp3
06-3“複制粘貼”，啥意思？.mp3
06-4“一頭一尾”，幹什麽？.mp3
06-5“作業程序”，怎麽搞？.mp3
07-1沉沒成本，是怎麽影響複購的？.mp3
07-2會員制模式，可以怎麽搞？.mp3
07-3消耗品模式，可以怎麽搞？.mp3
07-4優惠券模式，有什麽好處？.mp3
07-5優惠券，具體應該怎麽設？.mp3
08-1什麽是“私域流量”？.mp3
08-2什麽是人設？怎麽避免人設崩塌？.mp3
08-3生活化的形象，怎麽打造？.mp3
08-4專業化的形象，怎麽打造？.mp3
08-5怎樣做有溫度的私域流量？.mp3
09-1什麽是“峰終定律”？.mp3
09-2給贈品，有哪些講究？.mp3
09-3怎麽把好鋼用在刀刃上？.mp3
09-4“各得一份”的裂變，怎麽玩？.mp3
09-5“老帶新拼團”的裂變，怎麽玩？.mp3
10-1洞察客戶的心理，給人們“貼标簽”.mp3
10-2怎樣給人們制造“優越感”？.mp3
10-3怎樣制造“共鳴感”和“存在感”？.mp3
10-4怎麽幫人們找到“歸屬感”？.mp3
10-5怎麽幫人們獲得“成就感”？.mp3
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